Weiterentwicklung des Arbeitsschutzes durch zeitgemäßes Führungsverhalten – auch im Arbeitsschutz!
Vor dem Hintergrund einer unüberschaubaren Fülle von Führungskonzepten, wie z. B. Kaizen, Total Quality Management, Reengineering, Lean Management sowie Loss Control und Change Management stellt sich die Frage, welche Rolle eigentlich eine Führungskraft spielen soll, damit so etwas wie gemeinsame Werte, der Glaube an einen Sinn der Tätigkeit oder ein gemeinsam empfundener Wille zur Veränderung im Unternehmen entstehen können.
Seiten 532 - 534
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